Notre méthodologie de coaching
Le coaching consiste en l'accompagnement d'une personne ou d'une équipe, pour développer des potentiels, des compétences, ou pour résoudre des difficultés professionnelles.
Il s'adresse en premier lieu aux collaborateurs exerçant une fonction de management : chefs d'entreprise, dirigeants et responsables, top et middle management. Plus généralement, il s'adresse à toute personne désirant développer son potentiel, réfléchir à son avenir professionnel, ou résoudre certaines difficultés.
1. Avant l'intervention
Le coaché est demandeur du coaching. Cette condition est essentielle pour générer la confiance entre le coach et le coaché et favoriser la réussite de l'intervention.
United Coaching rencontre le futur coaché ainsi que son manager afin de déterminer les enjeux de l'intervention et proposer les coachs pouvant correspondre au besoin identifié.
Le coaché sélectionne un coach parmi trois qui lui sont proposés. Le fait de proposer 3 coachs permet d'offir une véritable alternative au coaché et d'éviter ainsi un choix par défaut.
Un contrat tripartite est rédigé et signé par le coaché, l'entreprise (soit le DRH, soit le manager) et le coach. Ce contrat prévoit les objectifs professionnels de l'intervention.
2. Pendant l'intervention
Démarrage de l'intervention sous la forme de séances de 1/2 journées.
Trois types de séances sont organisées, en alternance :
- séances d'observation du coaché sur le lieu professionnel avec débriefing en fin de séance.
- séances de travail chez United Coaching en one-to-one.
- séances de débriefing en présence du manager du coaché : le coaché débriefe son manager sur sa progression, le coach joue un rôle de facilitateur.
Un nombre de séances compris entre 5 et 12, sur une période de 3 mois maximum.
3. Après l'intervention
Le coaché, le coach et l'entreprise dressent un bilan de l'intervention.
Le coach se tient à la disposition du coaché pour assurer un suivi post-coaching.
La valeur ajoutée de United Coaching : mobiliser un ensemble de compétences
Les coachs sont les garants de la valeur ajoutée de United Coaching
- Maîtriser un cadre de références acquis par expérience professionnelle et formation au coaching
- Vérifier la convergence de l'objectif personnel du coaché avec l'objectif professionnel du prescripteur
- Structurer la relation avec le coaché
- Maîtriser les modalités de la communication
- Accompagner le coaché dans son changement