Les domaines d'intervention du coaching

Intervenir sur des sujets cruciaux, par le transfert de savoir-faire, en réponse à des besoins spécifiques.

Développer le leadership, soit

Renforcer sa compétence relationnelle, comprendre les besoins des autres membres de l'équipe et mieux communiquer.
Mais aussi développer son adaptabilité et ses qualités de manager en démontrant son assertivité.

Accompagner dans la prise de fonction, soit

Comprendre les enjeux de la nouvelle fonction, distinguer ses objectifs personnels de l'objectif professionnel, prendre appui sur ses réussites passées et libérer les freins à l'efficacité.

Dépasser un obstacle professionnel, soit

Cadrer le périmètre des responsabilités du coaché et créer le lien entre ce qui est vécu et ce qui est attendu, pour permettre un dépassement de soi.

Gérer le conflit, soit

Comprendre les motifs de conflits, rechercher des valeurs communes et divergentes entre les membres de l'équipe et en trouver les bénéfices.
Et aussi, développer son assertivité pour s'affirmer sans autoritarisme.

Plus encore

Accompagner le travail en transverse, aider au développement d'une vision stratégique, Apprendre à gérer son Stress.